29.03.2024 07:15
07.2006 - Z prac Rady Nadzorczej
W cieniu mundialu, który niewątpliwie skupiał uwagę rzeszy kibiców, w tym też - jak sądzę - pracowników
naszych zakładów nie wyłączając z tego grona członków Rady Nadzorczej, rada wyznaczyła sobie kolejne spotkania.
Pierwsze z nich odbyło się 8 czerwca w Puławach, natomiast drugie 22 czerwca w Warszawie -zaraz po Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, w którym - zgodnie z przyjętymi przez radę zasadami korporacyjnymi - wszyscy jej członkowie winni uczestniczyć. Wspominam o tych posiedzeniach łącznie, gdyż tematyka obu posiedzeń pokrywała się
a dotyczyła głównie trzech tematów. Ponownie zajmowaliśmy się raportem „Bilans otwarcia”, przygotowanym przez firmę Ernst & Young. Analizowaliśmy działania dotyczące przygotowań do rozpoczęcia nowej kadencji przez zarząd oraz
rozpatrywaliśmy kolejne wnioski inwestycyjne.
W ramach pierwszego z tematów, po zapoznaniu się z kolejnymi materiałami firmy Ernst & Young, rada zwróciła się do zarządu o przedstawienie stanowiska wobec kwestii w nich zawartych wraz z propozycjami rozwiązań przeciwdziałania niekorzystnym zjawiskom zidentyfikowanym w raporcie. W części obrad pierwszego posiedzenia uczestniczyli także przedstawiciele firmy sporządzającej raport, którzy omawiali szczegółowiej wybrane zagadnienia, dotyczące istotniejszych tematów poruszanych w raporcie. Część zagadnień budzących więcej kontrowersji, na prośbę
rady zostało przeanalizowanych przez firmę Ernst & Young bardziej szczegółowo i przedstawiono je na drugim posiedzeniu.
Z uwagi, iż raport nadal posiada klauzulę „zastrzeżone”, nie mogę wprost odnosić się do jego zawartości. Warto jednak podkreslić, iż materiał ten przede wszystkim opisuje stan spółki na dzien 5 kwietnia br., istniejącą organizację i procedury a także identyfikuje szereg istotnych zagrożeń i nieprawidłowości w obszarach działalności spółki. Ze stanowiskiem zarządu, rada miała okazję zapoznać się na drugim posiedzeniu 22 czerwca. Wykorzystując fakt, iż stanowisko zarządu nie posiada tzw. klauzul a z drugiej strony mając na uwadze dobro spółki, przybliżę czytelnikom niektóre tylko sprawy w nim zawarte i to bardzo pobieżnie mając nadzieję, że przy okazji wdrażania działań poprawiajacych stan rzeczy, zarząd zdecyduje się szerzej informowac o nich społeczność zakładową. Niemniej myślę, że to co zdecydowałem się opisać, pozwoli po części zrozumieć nam wagę raportu „Bilans otwarcia”. Identyfikując poszczególne kwestie Zarząd starał się jednocześnie wskazać możliwe rozwiązania i kroki podjęte na bieżąco w najpilniejszych sprawach. Wsród najważniejszych kwestii wymienia się brak kompleksowej strategii spółki, słabą komunikację
i współdziałanie pomiędzy poszczególnymi pionami, skutkujące brakiem kontroli i koordynacji działań, brak przejrzystych procedur w istotnych obszarach działalności a przede wszystkim w obszarze realizacji inwestycji, przetargów i zakupów. Kolejne mankamenty to brak reguł przy udzielaniu pełnomocnictw, zarządzaniu kapitałowym aktywami w spółkach m.in. BBM a także kwestie wyznaczania przedstawicieli ZAP do władz spółek.
Kolejną grupą tematów jest współpraca z kilkoma firmami z dokładniejszą analizą kilku z nich, wsród nich:
Technochimserwis - spółka, dla której przerabialiśmy usługowo amoniak, czy też opisywana na łamach prasy
firma TRANS-PAP, która zajmowała się wywozem popiołów dymnicowych z zakładowej elektrociepłowni na teren gminy Janowiec. Współpraca z tymi firmami nacechowana była wieloma nieprawidłościami. Oczywiście nie wymieniłem tutaj wszystkich spraw wynikających ze stanowiska zarządu, ale we wszystkich tych sprawach zostały podane sposoby rozwiązania tych zagadnień. Nie chciałbym by czytelnik odniósł wrażenie, że obraz firmy jest jednoznacznie zły.
Raport miał za zadanie zidentyfikowanie słabości tak, by można było poprawić wskazane mankamenty. Jednocześnie pokazał kilka niepokojących zjawisk, które wymagały natychmiastowych decyzji, w tym personalnych.
Tym niemniej nadal możemy uważać się za firmę silną, posiadającą ugruntowaną pozycję w branży chemicznej
a jednocześnie próbującą doskonalić swoją organizację i procedury.
Kolejnym ze wspomnianych tematów były przygotowania do rozpoczęcia nowej kadencji zarządu. W tej kwestii rada coraz wyraźniej skłania się do rozwiązań pozwalających zachować ciągłość zarządzania firmą poprzez odejście od koncepcji wspólnej kadencji zarządu. Potrzebna jest nam jeszcze opinia ministerstwa, czy takie rozwiązanie będzie możliwe.
W kwestii terminów wszystko wskazuje na to, że rada ZAP będzie miała pracowity wrzesień. Ostatnią sprawą,
jaką zajmowała się rada, były kierowane do niej wnioski inwestycyjne. Cieszy fakt, iż zakłady zaczynają realizację projektów inwestycyjnych, na realizację których, po części, sięgnęły po środki z giełdy. Ale jak już wspomniałem i w obszarze realizacji inwestycji istnieje potrzeba wprowadzenia wielu zmian. Znamiennym przykładem jest realizacja inwestycji MRU, a szczególnie jej koszty, które zwiększyły się w sposób stawiający pod znakiem zapytania sens całej
inwestycji, dodatkowo stawiając pod scianą radę nadzorczą przy podejmowaniu decyzji o jej dalszym finansowaniu. Z tego też powodu, podejmując decyzje w sprawie kolejnych wniosków inwestycyjnych, rada kierowała się ponadstandardową starannością i odesłała kolejny z nich do bardziej szczegółowego opracowania. Jak widać, jest nadal sporo pracy dla nowego zarządu.
Poza wspomnianymi posiedzeniami członkowie Rady Nadzorczej uczestniczyli w niedawnych uroczystościach jubileuszu 45-lecia powstania naszych zakładów, połączonych ze 100-leciem nadania Puławom praw miejskich, tj. we mszy świętej na placu przed Urzędem Miasta, a także w otwarciu wspomnianej instalacji MRU i w uroczystej sesji Rady Miasta.
Osobiście miałem też okazję uczestniczyć w uroczystości wręczenia ZAP wyróżnień w rankingu najlepszych firm
Lubelszczyzny, zorganizowanej przez Dziennik Wschodni. Z uwagi na sezon urlopowy, kolejne posiedzenie Rada wyznaczyła sobie na 4 sierpnia br.

 
Zbigniew Tkaczyk

Komentarze
Brak komentarzy. Może czas dodać swój?
Dodaj komentarz
Zaloguj się, aby móc dodać komentarz.
Nawigacja
· Strona Główna
· Artykuły
· Nowinki
· FORUM
· Linki
· GALERIA
· Facebook
· Wypłata udziałów Chemia-Puławy
· Szukaj
· Kontakt
· CHLEWIK
Reklama
OZZZPRC

ZZPRC KWB

TKKF

Przyjazna Łapa

Facebook FZZ

UKS Badminton Puławy

Statystyki reklamowe
Jesteśmy zrzeszeni




SPAM STOP
Wygenerowano w sekund: 0.16 30,241,728 unikalnych wizyt