---

1. Chodzi o zmianę ilości progów zysku netto, który dają prawo załodze do premii kwartalnej a wraz ze zmiana progów również niewielkie jej zwiększenie.

2. Chcemy wprowadzić inny sposób naliczania premii na komórki organizacyjne tak aby cała kwota premii była do dyspozycji bezpośredniego przełożonego np mistrza a nie "wymydlała" się gdzieś po drodze w gabinetach dyrektorów czy kierowników. Jeżeli premia wynosi 15% to co do złotówki taka kwota musi dotrzeć do brygady czy zespołu.

3. Przygotowaliśmy projekt procedury odwołania od przyznanej premii aby każdy kto uważa, że został z jakiegoś powodu pokrzywdzony mógł wystąpić do wyższego przełożonego z odwołaniem.

To główne postulaty związkowe do Regulaminu Premiowania.