Dodane przez bosman dnia 24.05.2006 16:21
#1
Niektórzy z nas byli na szkoleniach Meritum i na "prezentacji" firmy Hewitt dotyczących zmian struktury i organizacji działania naszej Firmy. Generalnie chodzi o podzielenie Firmy w ten sposób aby szefowie poszczególnych "działek" Firmy zyskali większą samodzielność w działaniu oraz byli obarczeni konkretną odpowiedzialnością za swoje działania. Projekt przewiduje podzielenie Firmy na obszary działalności: podstawowej, bezpośredniego wsparcia produkcji oraz (osobno) centrum usług ogólnych. Nad tym wszystkim ma czuwać zarząd wspierany przez centrum zarządzania.
W tym wszystkim niepokoi mnie pewna sprawa: generalnie podział Firmy (chociaż to może i jest potrzebne) a szczególnie stworzenie Centrum Usług Ogólnych. W tym to Centrum mają się znaleźć wydziały nieprodukcyjne (teoretycznie niedochodowe), które (w/g mojego mniemania) mogą zostać łatwo sprzedane. Może ktoś bardziej znający temat wypowie się i rozwieje moje (i pewnie nie tylko moje) wątpliwości. :|
Edytowane przez bosman dnia 24.05.2007 21:05
Dodane przez bosman dnia 25.05.2006 21:13
#2
Obszar działalności podstawowej:
1. Centrum Sprzedaży - osiąganie jak najwyższych marż na sprzedaży poprzez kształtowanie i realizację obranej strategii rynkowej. Funkcje - marketing, wywiad rynkowy, sprzedaż i kontroling sprzedaży.
2. Centrum Produkcji (melamina, kaprolaktam, nawozy) - zapewnienie w odpowiednim czasie i jakości wyrobów gotowych. Funkcje - produkcja, planowanie i koordynacja produkcji, kontroling produkcji, utrzymanie ruchu, technologiczne zabezpieczenie produkcji.
3. Centrum Produkcyjno-Handlowe (związki nadtlenowe, gazy techniczne, zespoły sprzedażowe z Pionu Handlowego) - sprzedaż wyrobów z tych Wytwórni oraz sprzedaż na rynku zewnętrznym produktów, które nie będą sprzedawane przez Centrum Sprzedaży z uwagi na znikomy obrót.
Obszar bezpośredniego wsparcia produkcji:
1. Centrum Energetyczne - zakup, wytwarzanie, dystrybucja mediów energetycznych.
2. Centrum Utrzymania Ruchu i Remontów - utrzymanie ruchu i remonty instalacji produkcyjnych w zakresie mechanicznym, elektrycznym, pomiarów i automatyki oraz dozorowym.
Centrum Usług Ogólnych - obsługa logistyczna, gospodarka magazynowa, ochrona mienia, ochrona środowiska gospodarki ściekowej, zagospodarowywanie terenów zielonych, zagospodarowywanie odpadów, telekomunikacji i informatyki, poligrafii, zarządzanie nieruchomościami, prace laboratoryjne (jakość surowców i produktów oraz ochrona środowiska i higieny pracy).
Nad tym wszystkim ma czuwać Zarząd wspierany przez Centrum Zarządzania.
Tak to z grubsza wygląda w projekcie.
Wszystko to ma ruszyć 1 października.
Edytowane przez bosman dnia 25.05.2006 21:14
Dodane przez bosman dnia 30.11.2007 19:45
#10
Bez sensu jest władowanie działu sprzedaży (a przynajmniej jego części) na zamknięty teren Firmy. Bez sensu jest wydawanie mocznika o obniżonej jakości w miejscu załadunku mocznika pełnowartościowego. To może rodzić różne, niepożądane efekty, rodzi już poważne utrudnienia w pracy dla niektórych... Tym się zajmijcie.