Realizacja procedur, wynikających z zapisów ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych, wymagała także sporo czasu, to jednak po zmianie na fotelu prezesa firmy okazało się, że strona pracodawcy wykazuje wolę załatwienia sprawy.
Niestety dopiero spisanie protokołu rozbieżności po etapie negocjacji, a także wejście w etap mediacji pozwoliło na zamknięcie procesu. Zaproponowany przez pracodawcę i powołany na mediatora 22 sierpnia br. Jan Wawer - wieloletni pracownik ZAP, doświadczony działacz związkowy i samorządowy - doprowadził do zbliżenia stanowisk stron. Po zaledwie trzech sesjach mediacji, dokładnie miesiąc po jej rozpoczęciu, doszło do ustalenia treści porozumienia, które zostało podpisane 22 września.
Okazało się, że batalię można było zakończyć w sposób, który usatysfakcjonował wszystkie zainteresowane strony. Pracodawca ma możliwosc rozłożenia w czasie kosztów. Może też w płynny i spokojny sposób wdrożyc nowy system w kolejnych zakładach, a także wreszcie uwolnić się od niewygodnego problemu - konfliktu z zapisami kodeksu pracy. Dla pracowników z kolei ustalono konkretny termin „przejścia” w bardziej przyjazny dla organizmu schemat zmian i wygodny harmonogram (choćby dla planowania urlopów). Nasz związek natomiast osiągnął cel, o który tak wytrwale walczył - jest to wprowadzenie rozwiązania dogodnego dla pracowników sytemu zmianowego, którzy de facto powołali naszą organizację związkowa do życia.
MAREK GOLDSZTEJN
TREŚĆ POROZUMIENIA
1. Strony ustalają ostateczny termin wdrożenia pięciobrygadowej
organizacji pracy dla pracowników Zakładów Azotowych „Puławy” SA zatrudnionych w czterobrygadowej organizacji pracy na dzień
20 lipca 2007 roku.
2. Harmonogram wdrożenia pięciobrygadowej organizacji pracy stanowi Załącznik nr 1 do niniejszego Porozumienia.
3. Strony zgodnie oświadczają, że termin określony w § 1, a także harmonogram wdrożenia pięciobrygadowej organizacji pracy wynikający z Załącznika nr 1 do niniejszego Porozumienia może ulec zmianie w przypadku:
a) pogorszenia sytuacji ekonomiczno-finansowej Pracodawcy,
b) wzrostu kosztów wynikających z konieczności zwiększenia zatrudnienia w systemie pracy zmianowej, w wyniku renegocjacji treści Porozumienia.
4. Strony oświadczają, że niniejsze porozumienie kończy spór zbiorowy ZZPRC z pracodawcą w przedmiocie wdrożenia pięciobrygadowej organizacji pracy dla pracowników Zakładów Azotowych „Puławy” SA.
5. ZZPRC oświadcza, że nie będzie inicjatorem wszczęcia postępowań sądowych dotyczących rozliczenia czasu pracy pracowników zatrudnionych w czterobrygadowej organizacji pracy.
ZAŁĄCZNIK nr 1
Harmonogram wdrożenia pięciobrygadowej organizacji pracy dla pracowników Zakładów Azotowych „Puławy” SA
Lp.
Komórka organizacyjna
Okres rozliczeniowy
1
PK2, PK3, PKZ, PZ
13.10-21.12.2006
2
PM1 produkcja, PML
22.12.06-1.03.07
3
PM3 produkcja, PMZ
2.03-10.05.07
4
PN1, PN2, PN3, PNL, PNZ
11.05-19.07.07
5
PA1, PA2, PA3, PA4, PAL, PAZ, PN4 produkcja, PN4 pakownia, PM1 pakownia, PM3 pakownia, inne stanowiska w pionie T i B
20.07-27.09.07
· Napisane przez bosman
dnia 29.09.2006 14:43 ·
0 komentarzy ·
2403 czytań ·
